Les entreprises engagées sur la zone portuaire de Strasbourg
La richesse et la diversité des entreprises portuaires font la force de notre Eco-système si particulier et surtout si fertile. Certaines d’entre elles croient profondément à la recherche de solutions en mode collectif à travers des synergies qu’elles font vivre depuis plusieurs années au quotidien. Découvrez ces entreprises, les femmes et les hommes qui y sont engagés et qui font la force de la démarche CLES 2050.
Les entreprises en quelques mots
La démarche CLES crée une synergie entre les entreprises adhérentes et nous accompagne sur des enjeux clés de la RSE. Elle favorise le partage de bonnes pratiques, propose des sensibilisations sur la gestion des énergies et facilite la mise en relation avec des fournisseurs ou des sociétés de conseil. Elle permet également d’échanger sur des produits ou solutions, d’être accompagné sur la réalisation d’un bilan carbone et encourage le réemploi, notamment avec l’utilisation de mobilier de bureau d’occasion issu d’entreprises adhérentes. Batorama s’est engagé sur plusieurs piliers : environnemental, sociétal et social, et se nourrit des expériences partagées par les acteurs qui sont dans le dispositif CLES.
Directrice Générale, BURGET Isabelle
La malterie a fait partie des premières entreprises à se lancer dans cette démarche. Standart Boortmalt a pour but de réduire son impact carbone mais aussi de s’inscrire de manière durable dans le territoire. Pour cela, rien de tel que de participer à la démarche CLES afin d’échanger sur des problématiques communes et de partager des solutions bénéfiques à tous.
Responsable de site, SPOREN Amaury
Membres du GUP et engagés dans la démarche CLES depuis plusieurs années, nous apprécions les dynamiques locales qu’elles favorisent entre entreprises, acteurs publics et société civile. Pour une PME comme Efrapo, cela permet de contribuer à une industrie plus durable et innovante, visant un impact environnemental maîtrisé. La démarche CLES nous a aussi aidés à identifier nos bonnes pratiques, notamment en biodiversité, et à engager des actions d’amélioration autour de nos usages, de notre parc immobilier, ainsi que de la circularité et de l’écomobilité.
Dirigeant, AMROUNI-KEILING Antoine
EMI CRENO a décidé de s’inscrire dans la démarche CLES car :
C’est un réseau très actif qui met en relation les entreprises sur le secteur du port du Strasbourg afin de créer des synergies. C’est un réseau qui anime différentes rencontres sur les enjeux de ce territoire liés à l’environnement. C’est un réseau qui interroge ses entreprises partenaires sur ses besoins et attentes sur le territoire afin d’y répondre efficacement. C’est un réseau qui représente ce groupe d’entreprises auprès des différentes instances.
Directeur Général, Michel VIE & Directrice Générale Adjointe, Marie-Hélène BREMONT
Témoignage à venir
L’adhésion au GUP a pour objectif de défendre les intérêts des entreprises et des salariés de la zone. LPF est engagé depuis la création de la démarche CLES, convaincu que le collectif et la pluridisciplinarité nous permet de progresser de façon pérenne. Les apports de la démarche sont nombreux : du réseau en partageant avec nos voisins sur nos objectifs et nos réalisations, en mettant en relation avec des partenaires, de la méthode et de la structuration, des solutions et des retours d’expérience.
Responsable Sécurité – Environnement – Services Généraux – PITROIS Frédéric
Mon engagement dans CLES repose avant tout sur l’idée que les démarches d’économie circulaire et la création de synergies entre les entreprises ne restent pas des concepts abstraits, mais se traduisent par des actions concrètes. La démarche CLES m’apporte aussi une dynamique collective, autour d’un objectif commun, et l’échange avec d’autres acteurs engagés. J’ai trouvé un cadre qui permet de réfléchir à nos pratiques, de les questionner et de les améliorer par des choix plus responsables.
Responsable de centre, SCHMITT Christian
Premier distributeur de gaz naturel et de biométhane dans le Bas-Rhin, R-GDS achemine chaque année près de 4 milliards de kWh de gaz naturel pour répondre aux besoins de 105 000 clients, dans plus de 120 communes. R-GDS agit au service des fournisseurs, des professionnels du gaz, des collectivités et de l’ensemble de ses clients particuliers et professionnels. R-GDS intègre la démarche CLES pour participer aux échanges, aux réflexions et aux actions collectives en faveur de la transition énergétique des entreprises de la zone portuaire : décarbonation des process, mobilités et innovations contribuant au verdissement du gaz.
Délégué collectivités locales, HUMMEL Stéphane
R-PAS, créée en 2021, la société réunit le Port de Strasbourg, l’opérateur de réseaux de chaleur R-CUA et la Banque des Territoires dans une vision partagée de valorisation de la chaleur fatale industrielle, soutenue par l’Ademe. Interconnecté avec les réseaux de chaleur urbains de l’ouest et du nord de l’agglomération, le réseau R-PAS a livré en 2025 plus de 110 GWh de chaleur décarbonée, vise plus de 200 GWh en 2028 et s’inscrit ainsi pleinement dans les dynamiques CLES 2050 et ZIBaC.
Directeur des Opérations, AUGST Maxime
R-CUA, depuis sa création en 2014, affirme son engagement au service de la transition énergétique des territoires. La valorisation de chaleur fatale industrielle est aujourd’hui au cœur de notre stratégie de décarbonation du mix énergétique des réseaux de chaleur urbains. Sur le territoire de l’Eurométropole de Strasbourg, cette vision s’est concrétisée dans le projet R-PAS, porté par R-CUA, le PAS et la Banque des Territoires, en coordination avec le GUP et avec le soutien de l’Ademe.
Chargée de mission RSE, ROSET Emmanuelle
SOLIBAT a développé en 20 ans nombre de partenariats. La démarche CLES est une étape innovante. Localement, elle mobilise autour de la mutualisation de ressources (matériaux, services, RH). Les bénéfices? La sauvegarde de la planète, des économies, des opportunités d’activité et…des rencontres. SOLIBAT a déjà pu récupérer du matériel, revalorisé vers des associations, organiser des visites découverte d’entreprise pour nos salariés, et prépare des profils répondant aux emplois en tension du Port !
Directrice du Pôle Insertion, WILHELM Maryline
Le Groupe Soprema est engagé depuis 2013 dans la démarche CLES avec des actions concrètes incluant notamment la promotion de la biodiversité, l’économie circulaire et les mobilités responsables. Par notre forte présence dans la zone portuaire (Siège social et usines), nous contribuons au développement économique local et à la souveraineté industrielle nationale. L’initiative ZIBAC va nous permettre de renforcer les actions sur l’Ecologie Industrielle et Territoriale et plus largement sur la décarbonation de la chaîne de valeur.
Directeur stratégie et performance environnemental, WEYMANN Olivier
Chez Soufflet Malt-Strasbourg, nous valorisons la chaleur issue de la cogénération biomasse de notre voisin Blue Paper pour sécher nos malts et réduire notre consommation de gaz. Développer des synergies avec des partenaires de proximité constitue une opportunité concrète de décarbonation à l’échelle du territoire, pleinement alignée avec la démarche CLES et l’ambition Soufflet Malt de réduire de 50% nos gaz à effet de serre à Horizon 2030
Directeur, MOREL Laurent
Rejoindre CLES s’inscrit pleinement dans l’engagement de Veolia pour la transformation écologique. Nous ne pouvons qu’adhérer à une démarche d’économie circulaire visant à renforcer la compétitivité tout en réduisant l’impact environnemental. Les synergies développées – mutualisation des ressources, valorisation des déchets, optimisation énergétique – correspondent à notre vision d’une économie sobre et circulaire. En intégrant ce réseau, nous contribuons à l’ancrage territorial et aux solutions durables en circuit court.
Directeur Général, BOGAERT Vincent
Intérêt : les activités du groupe Tepsa France se situent souvent dans des ports dont les écosystèmes se ressemblent. Partout, la notion de synergie y est présente et nous avons toujours œuvré à l’entretenir ou à la développer. D’abord réservée aux grandes plateformes ou aux infrastructures énergivores, ces synergies peuvent aujourd’hui se décliner à plus grande échelle, avec des partenaires de toute taille et surtout d’horizons différents. La démarche CLES permet une mise en relation qui ne se ferait pas naturellement et une intégration des besoins des uns avec les réponses potentielles des autres. En faisant cause commune pour leur compétitivité et la réduction de leurs impacts, les entreprises œuvre ainsi à leur ancrage territorial et portuaire.
Directeur des terminaux d’Alsace du Nord, SIMON Stéphane
La participation de Trédi à la démarche CLÉ permet de favoriser les échanges avec les acteurs du territoire afin de développer des synergies et de construire les collaborations qui façonneront le territoire de demain. Ces collaborations renforcent nos liens locaux, optimise nos pratiques et contribue activement à une économie plus circulaire et responsable.
Directeur d’établissement, SARAZIN Mickael
