Page d’accueil

Découvrez notre démarche

Coopérations Locales et Environnementales en Synergies

Initiée en 2013, CLES a pour vocation d’optimiser la gestion des ressources des industries de la zone portuaire de Strasbourg grâce à la mise en oeuvre de synergies (énergie, déchets, infrastructures, etc.).

Nos dernières

actualités

Voir toutes les actualités

Rejoignez CLES

Parmi les démarches pionnières d’économie circulaire à l’échelle du territoire alsacien, la démarche CLES (Coopérations Locales et Environnementales en Synergies) vise à créer des synergies entre les entreprises de la zone portuaire de Strasbourg.

Notre enjeu est triple :

  • Renforcer la compétitivité des entreprises
  • Réduire l’impact environnemental des entreprises sur le territoire
  • Favoriser l’ancrage local

Plus d’une vingtaine d’entreprises a déjà adhéré à la démarche CLES. Et vous ?

La démarche CLES nous a amenés à réfléchir et à faire évoluer notre manière de nous approvisionner. Ainsi, dans le cadre d’un projet de gazéification de biomasse, nous avons réorienté notre choix d’utiliser de la plaquette forestière vers du déchet de bois propre géré par un prestataire local. Ce modèle économique, qui vise à favoriser les entreprises proches de son territoire, amène davantage de stabilité et permet de tisser des relations de confiance. Dès lors, il est plus facile de pérenniser un gisement local de que devoir s’adresser à un interlocuteur lointain.

Olivier Weymann, Directeur Stratégie et Performance, SOPREMA

26

entreprises

12

synergies mises en oeuvre

220 000€

d’économies par an

3 500T

d’eqCO2 évitées/an

La démarche CLES, c’est un réseau local avec des actions concrètes. Elle nous a permis de bénéficier des tarifs plus compétitifs pour le lavage de nos camions sur la station d’une entreprise voisine. Plus encore, elle nous a permis de trouver un débouché local à nos déchets cartons qui partaient avant dans nos déchets industriels banals (DIB). Par ailleurs, en tant qu’administrateur au GUP (Groupement des Usagers des Ports de Strasbourg), elle offre un cadre privilégié d’échanges avec les partenaires institutionnels du territoire en raison d’une gouvernance mixte et axée sur des projets opérationnels.

Michel Chalot, PDG, Chalot Transport

La démarche CLES nous a amenés à réfléchir et à faire évoluer notre manière de nous approvisionner. Ainsi, dans le cadre d’un projet de gazéification de biomasse, nous avons réorienté notre choix d’utiliser de la plaquette forestière vers du déchet de bois propre géré par un prestataire local. Ce modèle économique, qui vise à favoriser les entreprises proches de son territoire, amène davantage de stabilité et permet de tisser des relations de confiance. Dès lors, il est plus facile de pérenniser un gisement local de que devoir s’adresser à un interlocuteur lointain.

Olivier Weymann, Directeur Stratégie et Performance, SOPREMA

26

entreprises

12

synergies mises en oeuvre

220 000€

d’économies par an

3500 T

d’eqCO2 évitées/an

La démarche CLES, c’est un réseau local avec des actions concrètes. Elle nous a permis de bénéficier des tarifs plus compétitifs pour le lavage de nos camions sur la station d’une entreprise voisine. Plus encore, elle nous a permis de trouver un débouché local à nos déchets cartons qui partaient avant dans nos déchets industriels banals (DIB). Par ailleurs, en tant qu’administrateur au GUP (Groupement des Usagers des Ports de Strasbourg), elle offre un cadre privilégié d’échanges avec les partenaires institutionnels du territoire en raison d’une gouvernance mixte et axée sur des projets opérationnels.

Michel Chalot, PDG, Chalot Transport

vue aérienne des Ports de Strasbourg
Crédit : ZVARDON