Découvrez notre démarche
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Initiée en 2013, CLES a pour vocation d’optimiser la gestion des ressources des industries de la zone portuaire de Strasbourg grâce à la mise en oeuvre de synergies (énergie, déchets, infrastructures, etc.).
Recruter de nouvelles personnes, les accompagner dans l’adaptation de leurs compétences et fidéliser ses collaborateurs…plusieurs enjeux que partagent les membres de la démarche CLES. Pour y répondre, la Maison de l’Emploi de Strasbourg met son expertise au service des entreprises de l’espace portuaire pour diagnostiquer leurs besoins et proposer des solutions RH sur mesure. […]
5200 T de déchets valorisés en 2020. 67 000 km évités. Près de 3500 T d’eqCO2 évitées depuis le lancement de la démarche CLES et 6000 € d’économie en moyenne par entreprise grâce aux gains directs. Sur ce bilan encourageant, les membres de la démarche CLES ont unanimement confirmé leur volonté de poursuivre la dynamique […]
Parmi les démarches pionnières d’économie circulaire à l’échelle du territoire alsacien, la démarche CLES (Coopérations Locales et Environnementales en Synergies) vise à créer des synergies entre les entreprises de la zone portuaire de Strasbourg.
Notre enjeu est triple :
29 entreprises ont déjà adhéré à la démarche CLES. Et vous ?
La démarche CLES nous a amenés à réfléchir et à faire évoluer notre manière de nous approvisionner. Ainsi, dans le cadre d’un projet de gazéification de biomasse, nous avons réorienté notre choix d’utiliser de la plaquette forestière vers du déchet de bois propre géré par un prestataire local. Ce modèle économique, qui vise à favoriser les entreprises proches de son territoire, amène davantage de stabilité et permet de tisser des relations de confiance. Dès lors, il est plus facile de pérenniser un gisement local de que devoir s’adresser à un interlocuteur lointain.
Olivier Weymann, Directeur Stratégie et Performance, SOPREMA
29
entreprises
14
synergies mises en oeuvre
La démarche CLES nous a amenés à réfléchir et à faire évoluer notre manière de nous approvisionner. Ainsi, dans le cadre d’un projet de gazéification de biomasse, nous avons réorienté notre choix d’utiliser de la plaquette forestière vers du déchet de bois propre géré par un prestataire local. Ce modèle économique, qui vise à favoriser les entreprises proches de son territoire, amène davantage de stabilité et permet de tisser des relations de confiance. Dès lors, il est plus facile de pérenniser un gisement local de que devoir s’adresser à un interlocuteur lointain.
Olivier Weymann, Directeur Stratégie et Performance, SOPREMA
25
entreprises
14
synergies mises en oeuvre
350 000€
d’économies directes et indirectes par an
59T
d’eqCO2 évitées/an
La démarche CLES, c’est un réseau local avec des actions concrètes. Elle nous a permis de bénéficier des tarifs plus compétitifs pour le lavage de nos camions sur la station d’une entreprise voisine. Plus encore, elle nous a permis de trouver un débouché local à nos déchets cartons qui partaient avant dans nos déchets industriels banals (DIB). Par ailleurs, en tant qu’administrateur au GUP (Groupement des Usagers des Ports de Strasbourg), elle offre un cadre privilégié d’échanges avec les partenaires institutionnels du territoire en raison d’une gouvernance mixte et axée sur des projets opérationnels.
Michel Chalot, PDG, Chalot Transport