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Coopérations Locales et Environnementales en Synergies
Initiée en 2013, CLES a pour vocation d’optimiser la gestion des ressources des industries de la zone portuaire de Strasbourg grâce à la mise en oeuvre de synergies (énergie, déchets, infrastructures, etc.).
26 septembre
Ouverture de l’ASPA: Première séance de self-défense
Le 17 septembre dernier entre 12h30 et 13h30 s’est déroulée la première séance de self-défense animée par Patrice Schoepff (moniteur d’Arts Martiaux et salarié de Sil Fala), à l’Hôtel d’entreprises des Forges. 14 salariés, représentant 5 entreprises adhérentes à CLES, ont fait le déplacement et se sont initiés aux premiers gestes de self-défense. Ce cours, organisé dans […]
22 juillet
La promotion industrielle, un levier pour favoriser le recrutement au sein des entreprises CLES ?
C’est l’une des pistes que plusieurs entreprises CLES ont exploré le 9 juillet à l’occasion d’un échange organisé à l’Hôtel des Forges. Réunis autour des enjeux de recrutement, les représentants d’AU PORT’UNES, EFRAPO, RUBIS TERMINAL, SIL FALA, SOPREMA et de la Société Alsacienne Recyclage des Matériaux (SARM), ont tout d’abord mis en commun certains constats : […]
Rejoignez CLES
Parmi les démarches pionnières d’économie circulaire à l’échelle du territoire alsacien, la démarche CLES (Coopérations Locales et Environnementales en Synergies) vise à créer des synergies entre les entreprises de la zone portuaire de Strasbourg.
Notre enjeu est triple :
- Renforcer la compétitivité des entreprises
- Réduire l’impact environnemental des entreprises sur le territoire
- Favoriser l’ancrage local
Plus d’une vingtaine d’entreprises a déjà adhéré à la démarche CLES. Et vous ?
La démarche CLES nous a amenés à réfléchir et à faire évoluer notre manière de nous approvisionner. Ainsi, dans le cadre d’un projet de gazéification de biomasse, nous avons réorienté notre choix d’utiliser de la plaquette forestière vers du déchet de bois propre géré par un prestataire local. Ce modèle économique, qui vise à favoriser les entreprises proches de son territoire, amène davantage de stabilité et permet de tisser des relations de confiance. Dès lors, il est plus facile de pérenniser un gisement local de que devoir s’adresser à un interlocuteur lointain.
Olivier Weymann, Directeur Stratégie et Performance, SOPREMA
26
entreprises
12
synergies mises en oeuvre
La démarche CLES nous a amenés à réfléchir et à faire évoluer notre manière de nous approvisionner. Ainsi, dans le cadre d’un projet de gazéification de biomasse, nous avons réorienté notre choix d’utiliser de la plaquette forestière vers du déchet de bois propre géré par un prestataire local. Ce modèle économique, qui vise à favoriser les entreprises proches de son territoire, amène davantage de stabilité et permet de tisser des relations de confiance. Dès lors, il est plus facile de pérenniser un gisement local de que devoir s’adresser à un interlocuteur lointain.
Olivier Weymann, Directeur Stratégie et Performance, SOPREMA
26
entreprises
12
synergies mises en oeuvre
220 000€
d’économies par an
3500 T
d’eqCO2 évitées/an
La démarche CLES, c’est un réseau local avec des actions concrètes. Elle nous a permis de bénéficier des tarifs plus compétitifs pour le lavage de nos camions sur la station d’une entreprise voisine. Plus encore, elle nous a permis de trouver un débouché local à nos déchets cartons qui partaient avant dans nos déchets industriels banals (DIB). Par ailleurs, en tant qu’administrateur au GUP (Groupement des Usagers des Ports de Strasbourg), elle offre un cadre privilégié d’échanges avec les partenaires institutionnels du territoire en raison d’une gouvernance mixte et axée sur des projets opérationnels.
Michel Chalot, PDG, Chalot Transport
